İKüzerine.com Söyleşi Serisi
Carter’s & OshKosh İnsan Kaynakları Müdürü - Elçin AKSOY AKYEL
Sizi tanıyalım?
1979,
İstanbul doğumluyum. İ.Ü. Jeoloji Mühendisliği bölümünü ikinci olarak bitirdim.
Ardından Strasbourg Marc Bloch Üniversitesinde İnsan Kaynakları Yönetimi
üzerine eğitimimi tamamladım. Yerli ve Yabancı uluslararası firmalarda yaklaşık
12 senedir İnsan kaynakları sisteminin kurulması ve yönetilmesini sağlamak için
çalışmalar yaptım ve yapmaktayım. İnsan kaynakları sisteminin kurulması ve
sürece adapte, kurumsallaşma, çalışan bağlılığı konularında İsviçre ve
Fransa’da çeşitli eğitimler ile çalışmalarımı destekleyici faaliyetlerde
bulundum. 2 ve 10 yaşlarında iki kız çocuğu annesiyim.
İK’ya nasıl ve ne zaman başladınız?
Üniversite sonrası bir ilaç firmasında İK bölümüne
asistan olarak başladım. Özünü iletişim ve insandan alan bu bölümde uzmanlaşmak
istediğim kararına varınca uzmanlaşabilmek için yurtdışında İK üzerine eğitim
aldım ve Türkiye’ye döndüğümde profesyonel olarak İK yaşamıma başladım.
İK konusunda kendinize örnek aldığınız
biri var mı?
Conforama Türkiye İ.K. kurulumunu
yaparken İsviçre’de birlikte çalıştığımız İ.K. Direktörü Laure FAUCAULT örnek
aldığım kişilerdendir. İ.K. süreçlerini planlama, geliştirme ve kurma
aşamalarının kurumlara özel planlanması ve geliştirilmesi konusunun yanında
perakende dinamiklerini çok iyi bilen ve ortam şartlarına göre uygulanabilmesini
sağlayan başarılı bir İK’cıdır.
Sizce İK’cılar hangi eğitimleri
kesinlikle almalı?
İK gelişime ve yeniliklere çok açık bir
alan, bu sebeple alınabilecek her eğitim bir katkı sağlayacaktır. Ama en önemli
eğitim iletişimi güçlendirici eğitimler ile hangi sektörde İK üzerine
çalışılıyorsa o sektöre özgü gelişime katkı sağlayıcı eğitimler
önceliklendirilmelidir düşüncesindeyim.
Şirketinizi İK süreçleri nelerdir? Kaç
kişilik bir İK ekibi var?
Performans sisteminin kurulması ve
uygulanması buna bağlı prim sisteminin oluşturulması, Verimlilik analizleriyle
kariyer planlamalarının oluşturulması ve ücret politikalarını oluşturularak
uygulanması, Rotasyon ve terfi sisteminin belirlenmesi,
Tüm yasal mevzuata hakim olması ( İş
Kanunu, İSG, sendika ve borçlar kanunu) süreçlerini ana başlıklar olarak
gösterebiliriz.
Bu sene kaç kişilik bir işe alım
öngörüyorsunuz?
Senede 6 yeni mağaza açarak büyümeyi
planlamaktayız ve bununla ilgili olarak AVM’ler ile görüşmelerimiz devam
ediyor. Boynerler ve Jokerler’de de Carter’s ürünlerinin yer alması planlarımız
dahilin de olduğu ve bu lokasyonlarda bize ait personeller yerleştirmeyi
planladığımız için mağaza müdürü ve satış danışmanı işe alımı öngörüyoruz.
Aday başvurularını hangi kaynaklardan
topluyorsunuz?
Kariyer portallarını ve mağazalarımızda
oluşturduğumuz CV havuzlarını kullanmaktayız.
Firmanız için aday bulmakta zorlanıyor
musunuz?
Merkez için kilit pozisyonlarda
deneyimli kişileri bulmakta zorlanabiliyoruz. Perakende sektöründe istediğimiz
tüm özellikleri aynı anda barındırabilen, kalifiye kişiler konusunda danışmanlık
firmalarından aday temininde destek alabiliyoruz.
Adaylarda ilk dikkat ettiğiniz nedir?
İş konusundaki heyecanı, isteği ve kişinin işin
gereğine uygun olması ilk dikkat ettiğim noktalardır. Adayda iş isteği ve
heyecanı varsa verimi ve şirkete katkısı da o derece yüksek oluyor.
ECT
ikuzerine.com 2016
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder