İKüzerine.com Söyleşi Serisi
SILK AND CASHMERE İnsan Kaynakları
Direktörü Mustafa ANBARLI
Sizi tanıyalım?
1978
İstanbul doğumluyum, Trakya Üniversitesi
Turizm ve Otelcilik bölümünü bitirdikten sonra İnsan Kaynakları alanına ilgi
duymaya ve çalışmaya başlayınca Anadolu Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri
İlişkileri bölümünü bitirdim.
İK’ya nasıl ve ne zaman başladınız?
Benim mesleğe başladığım dönemde insan kaynakları
bölümü yerine kurumlarda personel müdürlükleri vardı. 1997 yılında Sabah Gazetesi
Sarı Sayfalar bölümünde göreve başladım. Ajanslardan gelen ödemeleri takip
ediyordum .Sabah Gazetesinin devri ile ilk ekonomik krizimi ve buna bağlı
olarak ilk ve son işten ayrılma deneyimimi yaşadım. İşten ayrılma şokunu kısa
sürede atlattıktan sonra Gülsan Şirketler
Grubu’nda Personel Sorumlusu olarak mesleğe 1999 yılında tam anlamı ile
başladım diyebilirim.
İK konusunda kendinize örnek aldığınız
biri var mı?
Gülsan
Şirketler Grubu’nda ilk müdürüm Erol Bey ve tabii ki bu mesleğe 1980’li
yıllarda başlayan ve 2006 yılında Özel bir kurumda İnsan Kaynakları Müdürü
olarak emekli olan Babam.
Sizce İK’cılar hangi eğitimleri
kesinlikle almalı?
Bence
en temel eğitim bu mesleğin genlerinde olan Personel Özlük İşlemleri ve bu
eğitimi mesleğe başlayan arkadaşların mutlaka ve mutlaka sürekli güncel
tutmasını öneririm. Diğer İK süreçleri ile ilgili eğitimleri profesyonel kurum
yerine pratikte uygulamaları daha yararlı olacağı kanısındayım.
Şirketinizi İK süreçleri nelerdir? Kaç
kişilik bir İK ekibi var?
Kurumumuzda İnsan Kaynakları
süreçleri bütçeleme süreçlerin başlangıcı ile Departmanların kadro ihtiyacına göre seçme yerleştirme ile
başlayıp , işe alım, oryantasyon programı, aramıza katılan arkadaşın organizasyondaki
konumu ve kurum süreçleri hakkında bilgilendirme ile son noktaya gelinir.
Sürekli gelişimi ilke edinmiş bir üst yönetici ile çalıştığımdan dolayı işe
başlayan personelin süreçlere hakim olması bizim önceliğimizdir.
Markamız özel bir hediye markasıdır ve bize
gelen müşterilerimiz kendini özel hissetmelidir. Londra mağazamıza gelen
müşteri ile İstinyepark mağazamıza ziyaret eden müşterimizin görsel olarak aynı
imkanların sunulması ve karşılamanın gereken nezaket ile yapılması en temel
prensiplerimizdir. Genel Müdürlük ofisimizde İnsan Kaynakları, Dış Ticaret,
Tasarım, Pazarlama, Mağazacılık gibi birçok departman var tüm operasyonlar merkezden yapılıyor, içeride dev bir çark sağlam bir şekilde işliyor. Mağazamıza
gelen müşteri, mağaza çalışanlarımızın negatif bir hareketinde Satış Danışmanı
x kişi yerine SILK AND CASHMERE iyi bir marka değil demesi tüm merkez
ve mağaza operasyonlarını dahil ettiğinden hiç kimse, özellikle
tüm SILK AND CASHMERE çalışanları böyle bir eleştiri istemeyebilir, bu sebeple
İnsan Kaynaklarının ve Eğitimin bölümümüzün üstüne ciddi bir sorumluluk
getirmektedir. Tüm süreçleri beraber
yürüttüğümüz İK ekibimiz, mağazıclık ekibinin desteği ile ben dahil 3 kişiden
oluşuyor.
Bu sene kaç kişilik bir işe alım
öngörüyorsunuz?
Türkiye’ye
Black Friday konseptini ilk getiren marka biziz ve bugünlerde ciddi bir şekilde
alım gücü oluşmaktadır. Planlanan günler için mağazacılık tarafına şuan için 40
personel alma planımız mevcut. Genel Müdürlük için alım yapmayı E Ticaret
Bölümü haricinde şuan için öngörmüyoruz.
Aday başvurularını hangi kaynaklardan
topluyorsunuz?
Çeşitli kariyer portalları ve olmazsa
olmaz hale gelen Linkedin.
Firmanız için aday bulmakta zorlanıyor
musunuz?
Yurtdışı
organizasyonumuz olduğu için ve moda sektöründe bulunmamız nedeniyle kritik
pozisyonlarda zorlanabiliyoruz.
Adaylarda ilk dikkat ettiğiniz nedir?
Tecrübeli bir aday ise; bilgi birikimini bize nasıl
aktaracağı, uluslararası bir kurumda tecrübeli olması, sektöre hakim olması, yabancı
dil bilgisi.
Tecrübesiz yeni mezun fakat istekli ise (benim favorim
bu arkadaşlardır) iş hayatına uyum sağlama konusunda uygun olup olmaması.
ECT
ikuzerine.com 2015
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder